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  企業愿景

 

海川建設的愿景是做大、做精、做強、做久,成為受社會尊敬的偉大企業。

做大——通過經營模式的轉變,大力發展國內長期戰略合作伙伴,使公司營業收入年均增長率達到20%。

做精——以市政工程為龍頭,走多專業化之路,利用海川建設施工總承包一資質、多專業二級資質等優勢,整合內部企業,形成具有多個專業承包資質的管理團隊。讓海川建設在每個工程項目上互為依靠, 形成一個整體, 便于每個環節強化管理, 精細化運作,真正走上專業化發展道路。

做強——以國內建筑巨頭為標桿,與大型龍頭企業做比較,形成企業的規范化和標準化管理,最終實現可復制性的模式化管理,在商業模式、管理模式、技術研發方面做到行業領先,提高海川建設的核心競爭力,成為行業的領跑者。

做久——強化社會責任,打造順應行業發展趨勢,人才、資金、技術儲備一流,抵御風險能力強,具備可持續發展優勢,受社會尊敬的偉大企業。

 

 企業理念

 

海川建設秉承“明德、尚法、包容、創新、追求”企業理念。

明德——遵循“以德治企”的理念,弘揚民族精神,肩負社會責任,信守合同承諾,鑄就建筑品牌,展示鐵軍風采,以追求顧客價值最大化、股東利益的持續增長、員工自我價值的實現,誠信回報社會,惠及百姓。

尚法——遵循“以法治企”的理念,堅持價值觀與制度管理之結合,以國家法律法規為準繩,制訂實施企業管理流程,以人為本,規范經營,誠信服務,以卓越的品質贏得顧客和社會的信賴,進一步提高企業的社會信譽。

包容——舉眾人之長,整合完美團隊。倡導海納百川之胸襟,弘揚虛懷若谷之品質。講求原則,實事求是;各顯所長,求同存異;優勢互補,團結協作;集思廣益,共謀發展;增進凝聚,造就偉業。

創新——以觀念創新為先導,堅持自我認識,自我完善,自我超越。立足于思維方式的不斷轉變,營造創新新境地,以實現管理思想、管理內容、管理方法、管理機制的持續更新。

追求——牢固確立企業可持續發展觀。緊緊圍繞企業做大做強做長的愿景目標和使命,借全員之智,舉全員之力,實施大市場、大產業、大企業之戰略。

 

企業宗旨

 

海川建設堅持“業主第一、用戶至上、以誠取信、服務為本”的企業宗旨。

業主第一——業主是企業生命之根,生存之本,一切為業主著想,一切替業主考慮。

用戶至上——用戶是企業的上帝,用戶利益高于一切,事事保障用戶利益,處處維護用戶利益。

以誠取信——誠信是為人處事之本,誠實做人,誠摯交友,誠懇待人,誠心處事,誠信經營。

服務為本——服務是企業的使命,擴大服務領域,學習服務本領,增強服務水平,提高服務質量。

 

 

企業精神

 

海川建設把“以人為本、誠實守信、團結高效、追求卓越”作為企業精神。

以人為本——人是企業發展的第一要素,加強人才培養和開發,促進人的全面發展,最大限度地滿足人的物質和精神需求。

誠實守信——誠實守信是企業立足社會、長效發展的基石,加強誠信觀念教育,加強誠信體系建設,打造誠信企業。

團結高效——團結高效的企業團隊是企業發展的核心競爭力之一,團結一切可以團結的人,團結一切可以團結的力量,弘揚團隊精神,增強企業凝聚力。

追求卓越——山外青山樓外樓,事業永無發展止境,不斷追求,不斷攀登,企業在高平臺上不斷實現新跨越。

 

企業核心價值觀

 

企業核心價值觀是企業發展指向性、技術性的信念,是企業員工的主流價值觀、同向理念和共同利益的有機融合,是把全體員工聯系在一起的精神紐帶,是企業永續發展的“鎮山之寶”和不竭動力。

每個企業都有各自的核心價值觀,我們海川建設的核心價值觀是:打造“幸福海川”、“責任海川”是每一位海川人員矢志不渝的追求,堅持不懈的奮斗和無怨無悔的付出。

“幸福海川”、“責任海川”——來自于勇氣:“幸福海川”、“責任海川”說起來容易做起來難,體現在要有一份勇氣,“明知山有虎,偏向虎山行”,把別人認為辦不成的事辦成,把別人認為不好辦的事辦好。盡善盡美謀事,盡心盡力做事,有志者事竟成。

“幸福海川”、“責任海川”——來自于精神:創業要有一種精神,要弘揚鐵軍精神、勞模精神、職業精神、敬業精神、專業精神、學習精神、創新精神、團隊精神、忘我精神、奉獻精神。

“幸福海川”、“責任海川”——來自于執著:對追夢的鍥而不舍。執著來自于雄心,執著來自于決心,執著來自于信心。執著來自于堅定,執著來自于堅守,執著來自于堅持。

“幸福海川”、“責任海川”——來自于實干:求實、務實、踏實、落實。實干興企,實干興業,使海川的發展有獨到之處、獨特優勢、獨有風采,從而贏得應有的政治地位、經濟地位、社會地位。

“幸福海川”、“責任海川”——來自于擔當:帶著責任闖市場,帶著責任訪客戶,帶著責任下工地,帶著責任拓產業,帶著責任攀高端,為企業發展擔責;貓蠊蓶|、回報用戶、回報社會、為自己的良知擔責。和家庭、和客戶、和朋友、和社會,在職業層面、精神層面、物質層面一同分享榮譽感、自豪感、幸福感。

 

管理人員行為規范

 

為把我們海川建設建設成受社會尊敬的偉大企業的新征程已經開啟,新的管理團隊任重道遠,企業內外寄予厚望。因此,建設一支政治強、素質高、講勤廉、守紀律、作風硬、形象好的管理團隊,是我們海川建設的“一號工程”,第一要務。企業每位管理人員,特別是企業高管層,一定要“自重、自律、自警、自勵”,筑起“防腐墻”,提高“免疫力”,書寫自己的清廉人生。為此,從企業的實際情況出發,制定了管理人員行為規范,希望大家嚴格遵守。

1、用“約法三章”自律

約法三章:

(1)身在公司、心在公司,以公司為榮,勇于為公司拼搏,釋放自己的全部能量,追求事業上的卓越。

(2)想著職工,造福職工,以職工為首,團結大家共同奮斗,與員工一起,留戀海川,向往海川,忠誠海川。

(3)堅持做到“六不”:廉潔從企不貪財,潔身自好不迷色,心態健康不涉賭,遵章守紀不失度,道德底線不沖撞,法律紅線不逾越。

2、用“三不傷害”自警

三不傷害:

(1)公司中層以上管理人員,大小都是一個單位一個部門的頭面人物,規定“一支筆”簽約、簽工、批條,照一照有沒有“墨跡”沾手——不要傷害自己。

(2)因我們是一個單位一個部門說了算的人物,有發包、分包項目的權利,有部分提拔用人的權利,有用材、用財的權利,防止被各種糖衣裹著的炮彈擊中——不要被人傷害。

(3)在經營活動中,在業務往來時,有沒有本著合情合理合法的原則,不要以拖人下水為代價——不要傷害別人。

3、用“三個懂得”自勵

三個懂得:

(1)懂得珍惜。要珍惜企業給予的舞臺,珍惜員工給予的支撐,珍惜社會給予的機遇。不要等到失去了,才懂得珍惜。

(2)懂得知足。知足者常樂,切忌玩世不恭。有清泰的心境,過清心的生活,度清白的一生。

(3)懂得放棄。不是自己的,不是該得的,要懂得放棄。利欲熏人害死人,面對誘惑學會警惕,舍得放棄。得意時淡然,失意時泰然。

4、用“三個追求”自強

三個追求:

(1)追求做人好口碑。記住,形象、口碑是你的無形資產,是無法以金錢計算的。金錢一時受挫,不要緊,可以重新得來。形象、口碑一旦受挫,難以彌補。做人做事既要奪金杯銀杯,更要樹好形象贏好口碑。所以我們要用心樹立形象,萬般呵護形象,倍加珍惜形象。

“政聲人走后,民意閑談中”,當面說你好的,不可信別陶醉。背后或卸任后說你好的,那才是最真誠、最可信,也是最有價值的評價。

(2)追求精神高境界。胸懷大志,始終保持奮發有為的時代精神,心中裝著“八個有”:有夢想、有追求、有骨氣、有銳氣、有信心、有情義、有責任、有愛心。愛企業、愛事業、愛員工、愛社會、愛家庭。

(3)追求思想高素質。政治上算大帳、經濟上算總賬、管理上算細賬。頭腦清醒、政治清明、經濟清廉。

心靈美、心態好,不狂妄、不浮躁,腳踏實地做事;當面不捧人,背后不毀人,真誠正當做人。

方便讓給別人,對難辦事、煩心事、棘手事,勇于攬在自己手里。吃虧是福,多擔當多付出。

不劃小圈子,不搞小團體。交友群、社交圈要崇尚高素質高品味,脫離低俗趣味,用個人魅力影響和感染周圍的人。


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